Diagnostic financier stratégique

Un service d’analyse financière approfondie pour évaluer la santé économique de votre structure, identifier les zones de fragilité ou de croissance, et orienter vos décisions stratégiques avec des données fiables.

Audit de rentabilité et de marge

L’analyse de la rentabilité des activités, produits ou services permet d’identifier les sources de création ou de destruction de valeur.
Elle met en lumière les marges réelles, les coûts cachés et les leviers d’amélioration pour optimiser la prise de décision.

Analyse des équilibres financiers
Optimisation des charges et des flux

L’évaluation de la solidité financière à court, moyen et long terme assure la soutenabilité des projets et évite les déséquilibres de trésorerie, d’endettement ou d’investissement.

L’identification des charges mal maîtrisées et des flux financiers inefficients vise à maximiser la performance tout en assurant la pérennité des ressources.

Accélérez votre croissance avec DiagTraM

Formation et accompagnement

DiagTraM propose des formations pratiques et ciblées, ainsi qu’un accompagnement personnalisé pour renforcer les compétences internes et soutenir la mise en œuvre de vos projets stratégiques et opérationnels.

Formation professionnelle ciblée

Des programmes de formation conçus sur mesure pour répondre aux enjeux spécifiques de chaque organisation. Ces formations allient théorie et pratique pour développer les compétences clés, renforcer l’autonomie des équipes et favoriser l’appropriation durable des outils et méthodes essentiels à la performance.

Accompagnement personnalisé

Un appui continu et adapté tout au long de vos projets, qui permet de transformer les acquis en actions concrètes. Cet accompagnement sur mesure facilite la gestion du changement, soutient la montée en compétences et garantit l’alignement des initiatives avec les objectifs stratégiques de l’organisation.

Un service entièrement dédié aux universités, écoles de commerce et associations, spécialisé dans les interventions pédagogiques (cours, ateliers, conférences, accompagnement académique).

EUDUC – L’expertise pédagogique par DiagTraM

Diagnostic et conseil

Nous analysons en profondeur votre organisation (entreprise, collectivité ou ONG) pour identifier les leviers d’amélioration, anticiper les risques et proposer des solutions concrètes, réalistes et sur mesure.

Diagnostic de gouvernance financière, évaluation RSE et finances publiques

Nous analysons la structuration et l'efficacité de la gouvernance financière des organisations publiques, des collectivités et des ONG. Nous identifions les forces et dysfonctionnements dans les processus de gestion, de contrôle interne, de redevabilité et de transparence budgétaire.

Audit de performance durable
Budget vert, budget sensible au genre et indicateurs ESG publics

Nous réalisons des audits pour mesurer la performance des programmes et projets selon des critères économiques, sociaux et environnementaux. L’objectif : évaluer si les ressources mobilisées produisent un impact réel, mesurable et durable.

Nous accompagnons des institutions dans l’élaboration de budgets publics intégrant les enjeux environnementaux (budget vert) et sociaux (genre, équité), tout en développant des indicateurs ESG (environnementaux, sociaux, de gouvernance) adaptés aux spécificités du secteur public.

RSE et finance durable pour entreprise

Nous accompagnons les entreprises, les acteurs publics et les ONG dans l'intégration de la RSE et de la finance durable, en alignant leurs stratégies sur des objectifs sociaux, environnementaux et économiques à long terme.

Diagnostic RSE et ESG

Un état des lieux précis qui permet d’évaluer la performance environnementale, sociale et de gouvernance des organisations. Ce diagnostic identifie les forces, faiblesses et opportunités pour intégrer pleinement les enjeux RSE et ESG dans la stratégie globale.

Définition / construction d’indicateurs ESG financiers

La création d’outils de mesure adaptés pour quantifier l’impact environnemental, social et de gouvernance au sein des performances financières. Ces indicateurs permettent un suivi rigoureux, facilitent la communication auprès des parties prenantes et soutiennent la prise de décisions responsables.

Conseil en pilotage et gestion

DiagTraM vous aide à structurer, optimiser et piloter vos activités grâce à des outils et méthodes adaptés à vos besoins : gestion budgétaire, contrôle de gestion, suivi de projet, management d'équipe.

Mise en place de tableaux de bord financiers

Conception et déploiement d’outils de pilotage visuels et personnalisés pour suivre en temps réel les indicateurs clés de performance financière. Ces tableaux de bord facilitent la prise de décision et assurent un contrôle rigoureux des ressources.

Suivi budgétaire et pilotage par les coûts
Coaching dirigeant en gestion stratégique

Accompagnement dans l’organisation et le contrôle des budgets, avec une attention particulière portée à la maîtrise des coûts. Ce suivi permet d’anticiper les écarts, d’optimiser les ressources et d’améliorer la rentabilité globale.

Un soutien personnalisé aux décideurs pour renforcer leurs compétences en pilotage stratégique, gestion des ressources et leadership. Ce coaching favorise une prise de décision éclairée et une gestion proactive des enjeux organisationnels.

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La mise en place d’indicateurs ESG et d’un tableau de bord adapté nous a permis d’intégrer efficacement la dimension durable dans notre stratégie. L’approche était concrète, pédagogique et orientée résultats.

Une entreprise privée (PME)

L’accompagnement a été un levier essentiel pour structurer nos outils de pilotage budgétaire. Le diagnostic et les formations reçues ont renforcé notre capacité à suivre les dépenses, anticiper les besoins et améliorer la transparence de gestion.

ONG du secteur humanitaire

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Témoignage recueilli de manière confidentielle

Témoignage recueilli de manière confidentielle – nom volontairement non divulgué