Le contexte
Une gouvernance lisible est un accélérateur.
Quand les rôles se chevauchent et que les décisions se diluent, l'énergie se perd en frictions. Les réorganisations successives laissent souvent des zones grises que personne n'assume vraiment.
DiagTraM remet de la clarté : qui décide de quoi, avec quels moyens et quelle responsabilité. Une organisation lisible libère l'action et responsabilise les équipes.
Les enjeux
Les enjeux d'une bonne gouvernance.
- Clarifier les rôles, les délégations et les responsabilités.
- Fluidifier les circuits de décision.
- Adapter l'organisation aux missions réelles.
- Accompagner le changement sans le subir.
Notre approche
De l'état des lieux à l'organisation cible.
01
Diagnostic
Nous analysons l'organisation, les rôles et les circuits de décision actuels.
02
Conception
Nous définissons une organisation cible claire et réaliste.
03
Transition
Nous construisons la trajectoire et les délégations associées.
04
Accompagnement
Nous soutenons vos équipes dans l'appropriation du changement.
Ce que nous couvrons
Ce que nous structurons.
Instances et circuits de décision
Rôles et responsabilités
Délégations et subsidiarité
Organisation des services
Conduite du changement
Culture et coopération
Vos livrables
Ce que vous obtenez.
- Une cartographie des rôles et des responsabilités.
- Un schéma d'organisation cible.
- Un plan de délégation clarifié.
- Un dispositif d'accompagnement du changement.
Référentiels et méthodes mobilisés
Nos cadres de référence.
Clarifiez votre gouvernance pour libérer l'action.
Faites le point avec le diagnostic gratuit, ou échangez avec un expert en organisation de DiagTraM.