Secteur public

Collectivités territoriales et EPCI

Communes, intercommunalités, départements et régions font face à des contraintes budgétaires fortes et à des compétences croissantes. Nous vous aidons à piloter une organisation lisible, soutenable et conforme.

Le contexte

Des compétences qui s'élargissent, des marges qui se resserrent.

La France compte près de 35 000 communes et plus de 1 250 intercommunalités à fiscalité propre, aux côtés des 101 départements et des 18 régions. Cette organisation fine, unique en Europe, se conjugue à des transferts de compétences continus et à des ressources sous tension.

La généralisation de la nomenclature M57 a modernisé le cadre budgétaire et comptable local. Dans ce contexte, une lecture claire des équilibres financiers et de l'organisation devient déterminante pour décider en confiance et défendre ses choix devant les élus comme devant les autorités de contrôle.

Repères

Le paysage territorial en quelques chiffres.

~35 000communes en France
1 254EPCI à fiscalité propre
101départements
18régions
~300 Md€de dépenses locales par an
M57nomenclature généralisée

Ordres de grandeur · Sources : INSEE, DGCL.

Les enjeux

Ce qui se joue pour votre collectivité.

  • Préserver les équilibres financiers dans un cadre de ressources contraint.
  • Adapter l'organisation et les effectifs à l'évolution des compétences.
  • Fiabiliser la commande publique et les procédures sensibles.
  • Objectiver les arbitrages et éclairer la décision des élus.
Notre accompagnement

Un accompagnement adapté à chaque échelon.

01

Diagnostic

Nous posons un état des lieux du fonctionnement, des finances et des risques, croisé aux référentiels applicables.

02

Analyse financière

Rétrospective, prospective pluriannuelle, capacité d'autofinancement et soutenabilité de la dette.

03

Organisation

Clarification des rôles, dimensionnement des services et pistes d'optimisation.

04

Sécurisation

Fiabilisation des procédures, appui à la commande publique et au contrôle interne.

Ce que vous obtenez

Des livrables directement exploitables.

  • Un rapport de diagnostic hiérarchisé et priorisé.
  • Une analyse financière rétrospective et prospective.
  • Une cartographie de l'organisation et des risques.
  • Un plan d'action séquencé et chiffré.
Cadres et référentiels

Les cadres que nous maîtrisons.

M57 · M14 · M22 Analyse financière (CAF, dette) Commande publique (CCP, CCAG) Contrôle interne RGPD RGAA

Pilotez votre collectivité en confiance.

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