Secteur public

Établissements et organismes parapublics

Établissements publics, agences, groupements et opérateurs évoluent à la frontière du public et du privé. Nous vous aidons à clarifier votre gouvernance et à sécuriser votre gestion.

Le contexte

Des statuts variés, des exigences croisées.

Le paysage parapublic rassemble des centaines d'opérateurs de l'État et des collectivités : établissements publics administratifs (EPA) ou industriels et commerciaux (EPIC), groupements d'intérêt public (GIP), agences et autorités. Chaque statut emporte son propre cadre budgétaire et comptable.

Ces structures conjuguent mission de service public et logique de gestion. Cette dualité appelle une gouvernance claire, un contrôle interne robuste et une comptabilité fiable, sous le regard de tutelles et de commissaires aux comptes.

Repères

Le champ parapublic en repères.

EPA · EPICétablissements publics
GIPgroupements d'intérêt public
Agenceset autorités administratives
Tutellepilotage sous convention d'objectifs
M9instructions budgétaires et comptables
CACcertification selon le statut

Cadres de référence · Statuts et instructions comptables applicables.

Les enjeux

Ce qui appelle une attention particulière.

  • Clarifier la gouvernance et la relation avec la tutelle.
  • Fiabiliser la comptabilité et les équilibres financiers.
  • Sécuriser les achats et les procédures sensibles.
  • Objectiver la performance et l'atteinte des objectifs.
Notre accompagnement

Une lecture adaptée à votre statut.

01

Diagnostic

État des lieux de la gouvernance, de l'organisation et des risques, adapté à votre statut.

02

Finances

Analyse des équilibres, de la soutenabilité et de la fiabilité comptable.

03

Sécurisation

Fiabilisation des procédures, des achats et du contrôle interne.

04

Pilotage

Indicateurs et tableaux de bord au service du dialogue avec la tutelle.

Ce que vous obtenez

Ce que vous obtenez.

  • Un diagnostic de gouvernance et d'organisation.
  • Une analyse financière et comptable.
  • Une cartographie des risques hiérarchisée.
  • Des tableaux de bord de pilotage.
Cadres et référentiels

Les cadres que nous maîtrisons.

Statuts EPA · EPIC · GIP Instructions comptables (M9) Commande publique Contrôle interne RGPD RGAA

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